Het effectief uitvoeren van veiligheidsrondes in 2026 vraagt om een verschuiving van ‘controleren op naleving’ naar coachend leidinggeven en risicobewustzijn. PBM’s (zoals veiligheidsschoenen en hesjes) zijn hierbij de laatste verdedigingslinie, waarbij het draagvlak en comfort centraal staan.
Onderstaand volgen praktische tips voor 2026, gebaseerd op actuele richtlijnen en veiligheidscultuur.
1. Voorbereiding & Focus op Coaching
- Integreer de ‘LMRA’ (Laatste Minuut Risico Analyse): Leer medewerkers tijdens de ronde de gewoonte aan om elke taak te starten met de vraag: “Is mijn werkplek veilig, heb ik de juiste PBM aan en weet ik de risico’s?”.
- Positieve benadering (Behavior Based Safety): Richt je niet alleen op fouten, maar beloon veilig gedrag. Zeg niet: “Je doet het fout,” maar: “Ik zie dat je hesje niet aanhebt, wat is de reden?”.
- Betrek medewerkers bij PBM-keuze: Laat medewerkers meebeslissen over het type PBM (bijv. comfortabele veiligheidsschoenen). Als PBM’s comfortabel zijn en er goed uitzien, worden ze eerder gedragen.
- Gebruik de “waarom-vraag”: Leg uit waarom een PBM nodig is, niet alleen dat het moet.
2. Tijdens de Veiligheidsronde: Coaching op de werkvloer
- Voer dialogen in plaats van inspecties: Stel open vragen om medewerkers zelf te laten nadenken over risico’s.
- Spreek direct aan: Zie je onveilig gedrag of het niet dragen van PBM? Spreek de medewerker direct, maar constructief aan.
- Visuele instructies: Jonge en nieuwe medewerkers leren visueel. Gebruik de ronde om met voorbeelden uit de praktijk te coachen.
- Buddy-systeem: Koppel nieuwe of minder veiligheidsbewuste medewerkers aan ervaren collega’s (“buddies”) die veiligheid hoog in het vaandel hebben.
- Focus op “even snel”: Benadruk dat persoonlijke beschermingsmiddelen ook gedragen moeten worden bij kleine, snelle klussen. Ongevallen gebeuren vaak tijdens deze momenten.
3. PBM-gebruik stimuleren (Hesjes & Schoenen)
- Onderhoud & Hygiëne: PBM zijn persoonlijk. Zorg voor een protocol voor reiniging en onderhoud, vooral bij gezamenlijk gebruik van apparatuur.
- Onboarding & PBM-instructie: Laat werknemers tekenen voor de ontvangst en de instructie van PBM’s.
- Actie bij weigering: Als een medewerker hardnekkig weigert PBM te dragen, hanteer dan een duidelijke procedure: van waarschuwing tot notitie in het personeelsdossier.
- Zichtbaarheid: Zorg dat veiligheidshesjes altijd goed zichtbaar zijn en niet worden verdoezeld door eigen kleding.
4. Borgen in 2026 (Na de ronde)
- Maak meldingen eenvoudig: Zorg dat medewerkers via een app of QR-code makkelijk een “bijna-ongeval” kunnen melden.
- Toolboxmeetings: Gebruik de uitkomsten van de rondes direct voor een korte, effectieve toolboxmeeting.
- Managementbetrokkenheid: Zorg dat de resultaten van veiligheidsrondes worden besproken met het hogere management. Veiligheid is een gedeelde verantwoordelijkheid.
Door veiligheidsrondes in te zetten als een coachend middel, vergroot je het veiligheidsbewustzijn en verlaag je de weerstand tegen het gebruik van PBM’s.
Bron: Arbeidsveiligheid.